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邯郸房管人_全市
发布日期:2021-07-21 06:37   来源:未知   阅读:

  邯郸位于晋冀鲁豫四省接壤区,是一座具有3100多年历史的城市,是中国历史文化名城、全国文明城市、中国优秀旅游城市。邯郸房管诞生于1958年,至今已64个年头,在这历经沧桑的岁月里,一代代房管人,不忘初心、牢记使命,砥砺前行,用辛勤的汗水与智慧,谱写和铸就着邯郸房管事业壮丽的篇章与辉煌。

  住房制度改革成效显蓍。九十年代后期,随着国家住房制度政策的调整,将由几十年以来人们早已习惯的个人住房公有租赁制,通过公房出售转为个人。这一房改政策举措,当时,人们在思想观念上一度难于转变、适应与接受。初期房改的难度之大、任务之重,且邯郸又作为全国先行试点城市。面对房改艰巨繁重的任务,房管人不退缩、不避难,挑重担、冲在前,谋在深处、做在细处、干在实处。经过上下共同努力,圆满地完成了全市城镇个人住房制度改革任务。全市房改率达98%以上,走在了全省同行业的前列。

  房产交易市场监管不断加强。随着住房制度的改革,www.47113.com,房地产开发春潮涌流、迅速兴起,一批批新建商品房项目陆续建成上市,广大居民购买商品房的欲望与能力日趋增强,由此催生房地产交易市场。为规范与加強市场管理,房管人勇立潮头,大胆探索,开拓创新、担当作为,强化监管、持续发力。根据不同时期房地产市场走势,先后多次代政府起草制定关于全市房地产市场平稳健康发展实施意见一系列文件,为有力有序有效调控全市房地产市场发挥了重要作用;注重建章立制,用制度监管市场,先后建立商品房预售会审、新建商品房预售资金监管、商品房买卖合同网签备案、存量房(二手房)买卖合同网签备案及交易资金结算监管、全市房产交易信息日报分析制度和房产稽查执法管理等一系列监管措施 ,对市主城区国有土地房地产开发取得《建设工程规划许可证》现有的229个商品房项目全部建立了动态监管档案和诚信体系,并注重狠抓制度和机制的落实。日常监管中,坚持服务与管理并重、集中整顿与日常严管并重、巡查提示与重点警示并重、宣扬诚信与处罚违规并重,优胜劣汰,久久为功,持续发力。从而进一步规范与加强了房产交易市场管理,为促进全市房地产业持续健康平稳发展做出了重要贡献和不懈的努力。

  保障性住房工作持续跟进。保障性安居工程是民生工程,保障房的建设与管理直接关系到城镇居民低中收入家庭住有所居,也是政府托底的民心工程。近十几年来,根据国家和省市保障性住房政策与总体要求,结合邯郸实际,房管人忠于职守,开拓进取,不懈奋斗,始终把保障性住房工作放在重要位置,香港精准黄大仙论坛。举全局之力,千方百计,把保障房建设与管理抓紧、抓细、抓实、抓好。在保障房建设上,采取保障房项目集中建设与商品房项目配建相结合;在保障方式上,采取实物配租与发放货币补贴相结合;在保障房管理上,采取集中统管与片区分管相结合;在保障房分配机制上,采取三级审核、二级公示,集中定期摇号排序、轮候。确保保障房分配阳光透明,公开、公正、公平。注重加強全市保障性住房信息系统建设,进一步提升住房保障工作水平。截至2020年底,市主城区建设分配保障房21579套,约120万平方米,惠及6万余人。最大限度的保障了城镇居民低中收入家庭住有所居。连续多年被省评为保障性住房工作先进单位。

  老旧小区改善和物业管理扎实推进。邯郸建城历史悠久,老旧小区数量较多,一些房屋建造年代早、时间长,居住环境和小区功能已远远不能适应现代人们生活的需求。按照国家和省市总体部署与要求,结合邯郸实际,房管人履职尽责,认真摸清老旧小区的底数,特别是摸清全市2000年前建造的房屋每个老旧小区的具体情况;认真制定全市老旧小区改善和物业管理实施意见,并及时报请市政府研究批准;认真组织实施老旧小区改善和物业管理。在改善与管理中,坚持房管抓总、区县负责,上下联动、齐抓共管的思路与格局。提出全市老旧小区改善三年全部完成的攻坚目标和小区物业管理三年达到全覆盖的行动计划。上下心往一处想,劲往一处使,形成比学赶帮超、干事创业的生动局面与浓厚氛围。小区改造改善,遵循总体要求,坚持一区一策;坚持居民业主参与,业委与部门共商的原则,以居民认可满意为标准,组织实施推进。小区物业管理,坚持红色物业统领、坚持业委参与选聘物企、坚持企业自主经营的原则与思路,群策群力、多措并举,强力推进。截至2020年底,全市老旧小区1064个,已完成改造改善1064个,占总数100%;全市住宅小区3069个,物业管理2461个,按建筑面积计算覆盖率达88%,实现了预期目标,赢得了良好的社会效果。

  房产交易服务不断提升。房产交易服务涉及商品房买卖合同网签备案、预售资金监管、在建工程抵押、存量房(二手房)买卖合同网签备案及交易结算资金监管、置业担保、房产测绘等项主要业务。为使房产交易服务提质提效、便企利民,在不同时期,一代代房管人,探索创新,与时俱进,不断完善与改进服务方式,努力改善服务环境,提升为民服务水平。近十几年以来,多次完善整合房产交易登记业务流程;先后推行预约上门服务、延时服务、周六便民日服务;开辟绿色通道;实现房产交易服务一趟清,让信息多跑路,让群众少跑腿等项服务举措。同时新建了市房产交易服务中心,建立了商品房销售信息网,进一步改善了服务环境,最大限度的便民利民。

  房屋维修服务不断跟进。直管公房建造年代早、时间长。由此,带来的房屋安全鉴定和房屋维修任务繁重,特别是每年夏季暑期房屋的应急鉴定与维修更加紧迫而艰巨。一代代房管人,始终传承小修不过天、中修不过三,急事急办、特事特办的职业操守、服务理念和工作作风,充分彰显了房管人的精神风貌与作为担当。深受承租单位和个人的好评。

  住房保障服务不断优化。进一步完善优化保障性住房信息服务系统及业务流程,由原来符合保障条件的个人定期申请、定期审核,改为随时申请、审核办理;搭建保障房互换平台,利于居民出行就便就近;建立保障房片区服务站,使居民共享便利的房屋维修与房租缴费服务。保障性住房后期运营服务与管理得到了国家住建部的认可与肯定,受到了广大居民的拥护和赞扬。

  物业管理服务不断加强。随着老旧小区的改善,物业管理服务的量更大、面更宽、点更多、线更长,且当今人们对物业服务的心理预期也越来越高,这就对物业管理与服务提出了更高的要求。几十年来,房管人坚持服务至上的理念,加强行业指导与监督,充分发挥区县属地管理的作用,教育引导企业搞好小区物业服务,及时拨付住宅专项维修资金用于公共部位维修,不断提升物业管理服务水平。

  住房普通无特殊。九十年代(房改)前,城镇居民住房来源主要是承租公房。当时,一些部门和单位都拥有自己单独的住宅家属区(院)。房管局直管全市公房,是房改前福利分房的主管部门,但在住房分配上,房管人没有优先、优惠和特殊的照顾,也没有自己单独的住宅家属区(院),分散补空分房居住已是当时房管人的常态和惯例。

  待遇偏低无怨言。随着住房制度改革的推进,绝大多数直管公房均已房改(出售)。依靠房租养人的路子,步履维艰,有的单位职工工资不能及时足额发放。面对此情,房管人识大体、顾大局,无怨无悔,不等不靠,一方面,继续认真履行直管公房职责,当好直管公房的守门员;另一方面,转变观念,围绕房管主业,主动承担物业管理等项职能,融入服务社会之中,努力实现共生双赢。

  面对改革无杂念。历史在前进,时代在发展。问题是时代的声音,改革是前进的动力。只有善于改革、勇于改革,才能摆脱困境、实现新的梦想与希望。随着时代和形势的发展,房管系统有些体制和机制已不能完全适应现在诸多方面的需求,必须积极稳妥的推进改革,特别是企业化管理经营性的自收自支事业单位改革迫在眉捷。面对改革,房管人服从大局,积极支持无杂念,按照国家和省市总体要求,全力以赴投入改革之中。

  六十多年来,一代代房管人发扬优良传统,弘扬奉献精神,保持朴实作风,艰苦奋斗,真抓实干,埋头苦干,涌现了许许多多感人故事;展现了一代代房管人的人生风采与博爱情怀;创造了房管事业极其宝贵的经验与业绩辉煌。应值得人们铭记与颂扬!

  今天,房管人站在新时代新的起点上,不忘初心、牢记使命,忠诚担当、开拓创新,团结拼博、真抓实干,满怀豪情、扬帆远航,胜利驶向充满美好希望的明天!